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제목:  [제37호] Monthly Letter_최고의 추천서를 고를 수 있는 4가지 방법


Lee Hecht Harrison DBM Korea
Monthly Letter
42
2014
8 29

최고의 추천서를 고를 있는 4 가지 방법                    

 

커리어 전략과 인재관리에 대한 안내를 원하시면 LHH DBM Korea로 연락주십시오.

 

  오늘날 고용주들은 인터넷 검색 엔진과 소셜 미디어 덕분에 입사 지원자들의 정보에 손쉽게 접근 할 수 있습니다. 그리고 이 모든 정보들과 함께 지원자의 추천서까지도 유심히 확인합니다. 하지만 안타깝게도, 일부 입사 지원자들은 추천인으로 적합하지 않은 사람에게 추천서를 받는 경우가 종종 있습니다 .

 
예전 직장의 매니저, 동료 또는 능력을 기꺼이 증명해줄 수 있는 거래업체 등 적절한 추천인 리스트를 만들어 보십시오. 그 가운데서 현명하게 선별하기 바랍니다. 미국 채용정보사이트 커리어빌더 (CareerBuilder)의 설문조사에 따르면, 이력서에 기재된 추천인의 62% '지원자에 대해 좋은 말을 하지 않았다’고 응답하였고, 47%가 채용 기준에 비추어 지원자에게 '불리한 의견’을 제시한 것으로 나타났습니다
.


좋은 추천서를 받을 수 있는 4가지 방법은 무엇일까요
?

1.
추천서의 완성도를 높이기 위한 초석을 다져놓으십시오
.
 
추천서를 제출하기 전에 꼭 검토를 받으시길 바랍니다. 추천인과 함께 귀하의 구직목표와 가고자 하는 포지션에 대해 논의를 거치십시오. 그리고 작성된 이력서를 공유하여 강조해야 할 성과를 분명히 언급하시기 바랍니다
.

2.
전략적인 360도 접근 방식을 취하십시오
.
 
이전 직장 상사들의 단순 나열형 내용에서 벗어나, 정직하게 여러분의 능력을 입증할 수 있는 추천서에 초점을 맞추십시오. 거래 업체, 예전 직장 동료나 직속 부하 심지어 사회 자원봉사활동에서 만난 사람들 역시 추천서를 작성하는데 있어 좋은 소스가 될 수 있습니다
.

3.
추천서 작성 시, 관례를 따르십시오
.
 
회사가 지원자와의 면담을 진행하기도 전에 추천서를 받아보는 경우는 없습니다. 따라서 채용과정 중에 추천서를 미리 보내지 마십시오. 추천서에는 추천인의 직함과 사업장 소재지 등의 정보를 포함시키시고, 여러분과의 관계를 설명할 수 있는 한 줄 정도의 간략한 문구를 기재하시는 것이 바람직합니다
.
(
예시: ○○○ 님 - 기업 청구 전략 업무 담당 시, 상기 본인의 업무를 관리 감독한 프로젝트 매니저
)

4.
핵심정보를 공유하십시오
.
 
추천인과 함께 면접이 진행될 장소 또는 지원한 포지션 유형에 대한 정보를 나누십시오. 여러분의 이직이 성공적으로 마무리되고 나면 도움을 주신 분들에게 꼭 감사의 마음을 전하시길 바랍니다
.

추천서는 채용과정에서 일종의 ‘승부수’를 띄우는 것과 같기 때문에 쉽게 간과해서는 안 된다는 점을 다시 한번 강조 드립니다
.


*Lee Hecht Harrison
조사 결과와 경력개발 프로그램에 대해 궁금하신 사항은 info@lhh-korea.com 으로 문의하여 주시기 바랍니다.

Lee Hecht Harrison DBM Korea ㅣ 서울시 강남구 테헤란로 211 한국고등교육재단 3
Website. www.injmanagement.com/lhh
Tel. 02-6925-2345 l  Fax. 02-543-2346  l  e-Mail : info@lhh-korea.com
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[제37호] Monthly Letter_최고의 추천서를 고를 수 있는 4가지 방법


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최고의 추천서를 고를 있는 4 가지 방법                    

 

커리어 전략과 인재관리에 대한 안내를 원하시면 LHH DBM Korea로 연락주십시오.

 

  오늘날 고용주들은 인터넷 검색 엔진과 소셜 미디어 덕분에 입사 지원자들의 정보에 손쉽게 접근 할 수 있습니다. 그리고 이 모든 정보들과 함께 지원자의 추천서까지도 유심히 확인합니다. 하지만 안타깝게도, 일부 입사 지원자들은 추천인으로 적합하지 않은 사람에게 추천서를 받는 경우가 종종 있습니다 .

 
예전 직장의 매니저, 동료 또는 능력을 기꺼이 증명해줄 수 있는 거래업체 등 적절한 추천인 리스트를 만들어 보십시오. 그 가운데서 현명하게 선별하기 바랍니다. 미국 채용정보사이트 커리어빌더 (CareerBuilder)의 설문조사에 따르면, 이력서에 기재된 추천인의 62% '지원자에 대해 좋은 말을 하지 않았다’고 응답하였고, 47%가 채용 기준에 비추어 지원자에게 '불리한 의견’을 제시한 것으로 나타났습니다
.


좋은 추천서를 받을 수 있는 4가지 방법은 무엇일까요
?

1.
추천서의 완성도를 높이기 위한 초석을 다져놓으십시오
.
 
추천서를 제출하기 전에 꼭 검토를 받으시길 바랍니다. 추천인과 함께 귀하의 구직목표와 가고자 하는 포지션에 대해 논의를 거치십시오. 그리고 작성된 이력서를 공유하여 강조해야 할 성과를 분명히 언급하시기 바랍니다
.

2.
전략적인 360도 접근 방식을 취하십시오
.
 
이전 직장 상사들의 단순 나열형 내용에서 벗어나, 정직하게 여러분의 능력을 입증할 수 있는 추천서에 초점을 맞추십시오. 거래 업체, 예전 직장 동료나 직속 부하 심지어 사회 자원봉사활동에서 만난 사람들 역시 추천서를 작성하는데 있어 좋은 소스가 될 수 있습니다
.

3.
추천서 작성 시, 관례를 따르십시오
.
 
회사가 지원자와의 면담을 진행하기도 전에 추천서를 받아보는 경우는 없습니다. 따라서 채용과정 중에 추천서를 미리 보내지 마십시오. 추천서에는 추천인의 직함과 사업장 소재지 등의 정보를 포함시키시고, 여러분과의 관계를 설명할 수 있는 한 줄 정도의 간략한 문구를 기재하시는 것이 바람직합니다
.
(
예시: ○○○ 님 - 기업 청구 전략 업무 담당 시, 상기 본인의 업무를 관리 감독한 프로젝트 매니저
)

4.
핵심정보를 공유하십시오
.
 
추천인과 함께 면접이 진행될 장소 또는 지원한 포지션 유형에 대한 정보를 나누십시오. 여러분의 이직이 성공적으로 마무리되고 나면 도움을 주신 분들에게 꼭 감사의 마음을 전하시길 바랍니다
.

추천서는 채용과정에서 일종의 ‘승부수’를 띄우는 것과 같기 때문에 쉽게 간과해서는 안 된다는 점을 다시 한번 강조 드립니다
.


*Lee Hecht Harrison
조사 결과와 경력개발 프로그램에 대해 궁금하신 사항은 info@lhh-korea.com 으로 문의하여 주시기 바랍니다.

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