Office Location  |  Sitemap  |  Contact  |  Home  |  Login
IN-J' News  >  Magazine
Magazine
제목:  [제33호] Monthly Letter_차세대 리더의 형성

Lee Hecht Harrison DBM Korea
Monthly Letter
38
2014
5 1

차세대 리더의 형성

 

커리어 전략과 인재관리에 대한 안내를 원하시면 LHH DBM Korea로 연락주십시오.

 

리더십 개발 프로그램의 업그레이드가 필요하십니까? 리더들은 그들의 안전지대에서 벗어날 것과 다가오는 변화에 준비하기 위해 새로운 역량을 개발할 것을 요구 받고 있습니다 .
지금의 그들을 있게 한 성공요인은 새로운 역할에 신속하게 투입되어 보다 막중한 책임을 짊어질 수 있는 능력입니다. 리더들에게 더 이상 우유부단한 직업의식과 책임의식은 존재하지 않습니다
.
빠듯하고 제한된 예산 속에 노동인력의 부족과 높은 생산성 달성의 균형을 맞춰야 하는 오늘날 유동적인 작업환경에서, 리더들의 상황 분석 능력과 주요 정보를 수집 및 처리하는 능력은 높은 평가를 받습니다. 또한 잠재적 결과를 평가하여 조속하게 사업을 착수하고 단호한 조치를 마련하는 능력 역시 가치 있게 여겨집니다. 이처럼 새로운 리더 세대를 만들어내기 위해 기업은 그들의 역량개발에 투자 할 준비가 되어 있어야 합니다
.

최근 HR 임원의 최대 소셜 네트워크 커뮤니티(HR.com/Silkroad.com)에서 실시한 설문조사에 따르면, 2014년 인사담당자들의 가장 큰 관심사는 “직원 고용과 유지”이며 “지도자 개발과 능력의 불균형 관리”가 그 뒤를 잇는 것으로 나타났습니다. 공동의 리더십이라는 새로운 스타일을 발전시키는 것은 보다 즉각적이고 경쟁력 있는 조직을 구축하여, 더 나은 동원인력과 기회를 포착할 수 있어 자사의 비즈니스 목표를 달성하게 합니다. 경쟁 우위를 선점한 기업은 조직의 우선순위가 변화할 때 신속하게 적응 할 수 있는 유능한 지도자 개발을 가속화 할 수 있습니다
.

리더십 개발은 필수적인 부분이 되어야 하며, 기업 내 모든 부서와 전 직원들에게 기업 문화의 하나로 깃들어져 있어야 합니다. 각계 리더들은 자신과 타인을 위해 솔선수범하여 자기개발을 유도하며, 리더 개인 뿐 아니라 조직 전체를 포함한 창의적 개발 문화를 조성해나가야 합니다
.  


* Lee Hecht Harrison
조사 결과와 경력개발 프로그램에 대해 궁금하신 사항은 info@lhh-korea.com 으로 문의하여 주시기 바랍니다
.

Lee Hecht Harrison DBM Korea ㅣ 서울시 강남구 테헤란로 211 한국고등교욱재단 3
Website. www.injmanagement.com/lhh
Tel. 02-6925-2345 l  Fax. 02-543-2346  l  e-Mail : info@lhh-korea.com
Copyright
2014 Lee Hecht Harrison DBM Korea. All rights Reserved



[제33호] Monthly Letter_차세대 리더의 형성

Lee Hecht Harrison DBM Korea
Monthly Letter
38
2014
5 1

차세대 리더의 형성

 

커리어 전략과 인재관리에 대한 안내를 원하시면 LHH DBM Korea로 연락주십시오.

 

리더십 개발 프로그램의 업그레이드가 필요하십니까? 리더들은 그들의 안전지대에서 벗어날 것과 다가오는 변화에 준비하기 위해 새로운 역량을 개발할 것을 요구 받고 있습니다 .
지금의 그들을 있게 한 성공요인은 새로운 역할에 신속하게 투입되어 보다 막중한 책임을 짊어질 수 있는 능력입니다. 리더들에게 더 이상 우유부단한 직업의식과 책임의식은 존재하지 않습니다
.
빠듯하고 제한된 예산 속에 노동인력의 부족과 높은 생산성 달성의 균형을 맞춰야 하는 오늘날 유동적인 작업환경에서, 리더들의 상황 분석 능력과 주요 정보를 수집 및 처리하는 능력은 높은 평가를 받습니다. 또한 잠재적 결과를 평가하여 조속하게 사업을 착수하고 단호한 조치를 마련하는 능력 역시 가치 있게 여겨집니다. 이처럼 새로운 리더 세대를 만들어내기 위해 기업은 그들의 역량개발에 투자 할 준비가 되어 있어야 합니다
.

최근 HR 임원의 최대 소셜 네트워크 커뮤니티(HR.com/Silkroad.com)에서 실시한 설문조사에 따르면, 2014년 인사담당자들의 가장 큰 관심사는 “직원 고용과 유지”이며 “지도자 개발과 능력의 불균형 관리”가 그 뒤를 잇는 것으로 나타났습니다. 공동의 리더십이라는 새로운 스타일을 발전시키는 것은 보다 즉각적이고 경쟁력 있는 조직을 구축하여, 더 나은 동원인력과 기회를 포착할 수 있어 자사의 비즈니스 목표를 달성하게 합니다. 경쟁 우위를 선점한 기업은 조직의 우선순위가 변화할 때 신속하게 적응 할 수 있는 유능한 지도자 개발을 가속화 할 수 있습니다
.

리더십 개발은 필수적인 부분이 되어야 하며, 기업 내 모든 부서와 전 직원들에게 기업 문화의 하나로 깃들어져 있어야 합니다. 각계 리더들은 자신과 타인을 위해 솔선수범하여 자기개발을 유도하며, 리더 개인 뿐 아니라 조직 전체를 포함한 창의적 개발 문화를 조성해나가야 합니다
.  


* Lee Hecht Harrison
조사 결과와 경력개발 프로그램에 대해 궁금하신 사항은 info@lhh-korea.com 으로 문의하여 주시기 바랍니다
.

Lee Hecht Harrison DBM Korea ㅣ 서울시 강남구 테헤란로 211 한국고등교욱재단 3
Website. www.injmanagement.com/lhh
Tel. 02-6925-2345 l  Fax. 02-543-2346  l  e-Mail : info@lhh-korea.com
Copyright
2014 Lee Hecht Harrison DBM Korea. All rights Reserved

2021  injmanagement.com. All rights reserved.    Privacy Policy   About Us   Contact Us   82-2-6925-2345
         
ⓒ 2021  injmanagement.com. All rights reserved.