Office Location  |  Sitemap  |  Contact  |  Home  |  Login
IN-J' News  >  Magazine
Magazine
제목:  [제97호] Monthly Letter 제 98호_How to Ask Your Boss for More Training

Monthly Letter 98  . 18 Mar 2021

상사에게 더 많은 교육을 요청하는 방법

새로운 기술역량, 다양화 및 새로운 파트너십을 통해 선형적인 진로가 점점 더 과거의 것이 되고 있습니다. 이는 고용주들이 그들의 산업의 현실을 따라잡기 위해 그들의 직원들을 더 잘 활용해야 한다는 것을 의미합니다.

LHH
가 최근 링크드인에 대해 실시한 설문조사에 따르면 89%의 직원이 향후 역할에 더 잘 대비하기 위해 올해 기술역량, 다양화 및 새로운 파트너십으로 선형 경력 경로는 점점 과거의 일이 되고 있습니다. 이는 고용주가 업계의 현실을 따라 잡기 위해 직원의 기술을 향상시켜야 한다는 것을 의미합니다.

LHH
LinkedIn에서 실시한 최근
​​ 설문 조사에 따르면 직원들은 직장의 변화하는 역학에 대해 분명히 생각하고 있습니다. 최근 89 %가 미래의 역할에 더 잘 대비하기 위해 올해 기술역량을 향상시킬 계획임을 보여줍니다.

필요에 따라 새로운 기술역량을 기꺼이 습득하려는 사람들이 많기 때문에 뒤처지지 않는 것이 중요합니다. 기술역량이 정체되면 현재 조직 내에서 발전하거나 미래에 새로운 역할을 찾을 가능성이 훨씬 적습니다.

고용주에게 더
​​ 가치있는 새로운 기술역량을 배우고 싶고 학습할 시간, 자원 및 자금을 제공하여 개발에 적극적인 역할을 하고자 한다면 요청하는 방법을 아는 것이 중요합니다. 당신은 배움에 대한 욕구가 있는 사람, 훌륭한 일, 아이디어 및 헌신으로 투자를 보답할 사람으로 자리 매김하고 싶을 것입니다.

방법은 다음과 같습니다.

*
직원 교육에 대한 귀사의 정책이 무엇인지 알아보십시오. 인사팀이나 라인 매니저와의 대화도 충분히 기회, 예산, 시간 수당 등의 측면에서 어느 위치에 있는지 파악할 수 있을 것입니다.

*
케이스를 준비하세요. 단순히 주제를 선정하는 것만으로는 충분치 않습니다. 역량 향상과 경력 발전이 회사의 비즈니스 목표를 지원하고 좋은 ROI를 제공하는 데 어떤 도움이 되는지 정확하게 보여줘야 합니다. 새로운 기술을 통해 수행할 수 있는 작업 유형에 대한 구체적인 아이디어를 포함 하십시오.

*
앞서 학습, 성장 및 새로운 책임에 대한 열망을 보여준 사례를 보여 주십시오. 귀사에서 근무 사례를 통해 고용주가 투자 가치가 있음을 확인하는 데 도움이 될 것입니다.

*
역량 향상이 여러분과 회사에 얼마나 유익할 수 있는지에 대한 계획을 명확하고 간결하게 제시하십시오. 목표와 기대, 그리고 얼마나 업스킬이 그것을 성취할 것인가에 초점을 맞추는 것은 여러분이 어떻게 그리고 왜 역량을 향상해야 하는지에 대해 진지하게 고려했다는 반증이 될 것입니다.

고용 시장에 어떤 변화가 일어나고 있든, 성장 마인드를 유지하고 새로운 기술을 배우기 위해 솔선수범하는 것은 여러분의 진로가 미래에 적합하도록 보장할 것입니다. 아직 교육을 받지 않았다면 지금이 상사에게 훈련과 교육을 요청할 때입니다.

How to Ask Your Boss for More Training

Linear career paths are increasingly becoming a thing of the past, with emerging technologies, diversification, and new partnerships. This means that employers are increasingly needing to upskill their staff in order to keep up with the realities of their industry.

Employees are clearly thinking about the changing dynamics of the workplace too, with a recent survey carried out by LHH on LinkedIn showing that a staggering 89% are planning to upskill this year to be better prepared for future roles.

With so many willing to pick up new skills as necessary, it's important not to be left behind. If you let your skill set become stagnant then you are far less likely to be able to advance within your current organization, or even find a new role in future.

If you want to learn new skills that make you more valuable to your employer, and you want them to take an active role in your development by giving you the time, resources, and funds to learn, then it's important to know how to ask. You want to position yourself as someone with an appetite for learning, someone who will repay the investment with excellent work, ideas, and commitment.

Here's how to do it:

Find out what your company's polices are towards employee education. A chat with the HR team or even your line manager should be enough to get the ball rolling and give you an idea where you stand in terms of opportunities, budgets, and time allowances.
Prepare a case. It's not enough to just pick a topic, you need to show your higher-ups exactly how your upskilling and career advancement will help you support the company's business objectives and give good ROI. Include concrete ideas of the type of tasks that new skills will allow you carry out.
Show how you’ve previously demonstrated that you’re keen to learn, grow, and take on new responsibilities. Examples from your time with the company will help your employer to see that you're worth investing in.
Present your plan for how upskilling can be beneficial to you and the company clearly and concisely. A focus on goals and expectations, and how upskilling will achieve them, will be welcome proof that you've taken serious consideration over how and why you should upskill.
No matter what changes are happening in the job market, maintaining a growth mindset and taking the initiative to learn new skills will ensure your career path is fit for future. If you haven’t already, now is the time to ask your boss for training and education.



[제97호] Monthly Letter 제 98호_How to Ask Your Boss for More Training

Monthly Letter 98  . 18 Mar 2021

상사에게 더 많은 교육을 요청하는 방법

새로운 기술역량, 다양화 및 새로운 파트너십을 통해 선형적인 진로가 점점 더 과거의 것이 되고 있습니다. 이는 고용주들이 그들의 산업의 현실을 따라잡기 위해 그들의 직원들을 더 잘 활용해야 한다는 것을 의미합니다.

LHH
가 최근 링크드인에 대해 실시한 설문조사에 따르면 89%의 직원이 향후 역할에 더 잘 대비하기 위해 올해 기술역량, 다양화 및 새로운 파트너십으로 선형 경력 경로는 점점 과거의 일이 되고 있습니다. 이는 고용주가 업계의 현실을 따라 잡기 위해 직원의 기술을 향상시켜야 한다는 것을 의미합니다.

LHH
LinkedIn에서 실시한 최근
​​ 설문 조사에 따르면 직원들은 직장의 변화하는 역학에 대해 분명히 생각하고 있습니다. 최근 89 %가 미래의 역할에 더 잘 대비하기 위해 올해 기술역량을 향상시킬 계획임을 보여줍니다.

필요에 따라 새로운 기술역량을 기꺼이 습득하려는 사람들이 많기 때문에 뒤처지지 않는 것이 중요합니다. 기술역량이 정체되면 현재 조직 내에서 발전하거나 미래에 새로운 역할을 찾을 가능성이 훨씬 적습니다.

고용주에게 더
​​ 가치있는 새로운 기술역량을 배우고 싶고 학습할 시간, 자원 및 자금을 제공하여 개발에 적극적인 역할을 하고자 한다면 요청하는 방법을 아는 것이 중요합니다. 당신은 배움에 대한 욕구가 있는 사람, 훌륭한 일, 아이디어 및 헌신으로 투자를 보답할 사람으로 자리 매김하고 싶을 것입니다.

방법은 다음과 같습니다.

*
직원 교육에 대한 귀사의 정책이 무엇인지 알아보십시오. 인사팀이나 라인 매니저와의 대화도 충분히 기회, 예산, 시간 수당 등의 측면에서 어느 위치에 있는지 파악할 수 있을 것입니다.

*
케이스를 준비하세요. 단순히 주제를 선정하는 것만으로는 충분치 않습니다. 역량 향상과 경력 발전이 회사의 비즈니스 목표를 지원하고 좋은 ROI를 제공하는 데 어떤 도움이 되는지 정확하게 보여줘야 합니다. 새로운 기술을 통해 수행할 수 있는 작업 유형에 대한 구체적인 아이디어를 포함 하십시오.

*
앞서 학습, 성장 및 새로운 책임에 대한 열망을 보여준 사례를 보여 주십시오. 귀사에서 근무 사례를 통해 고용주가 투자 가치가 있음을 확인하는 데 도움이 될 것입니다.

*
역량 향상이 여러분과 회사에 얼마나 유익할 수 있는지에 대한 계획을 명확하고 간결하게 제시하십시오. 목표와 기대, 그리고 얼마나 업스킬이 그것을 성취할 것인가에 초점을 맞추는 것은 여러분이 어떻게 그리고 왜 역량을 향상해야 하는지에 대해 진지하게 고려했다는 반증이 될 것입니다.

고용 시장에 어떤 변화가 일어나고 있든, 성장 마인드를 유지하고 새로운 기술을 배우기 위해 솔선수범하는 것은 여러분의 진로가 미래에 적합하도록 보장할 것입니다. 아직 교육을 받지 않았다면 지금이 상사에게 훈련과 교육을 요청할 때입니다.

How to Ask Your Boss for More Training

Linear career paths are increasingly becoming a thing of the past, with emerging technologies, diversification, and new partnerships. This means that employers are increasingly needing to upskill their staff in order to keep up with the realities of their industry.

Employees are clearly thinking about the changing dynamics of the workplace too, with a recent survey carried out by LHH on LinkedIn showing that a staggering 89% are planning to upskill this year to be better prepared for future roles.

With so many willing to pick up new skills as necessary, it's important not to be left behind. If you let your skill set become stagnant then you are far less likely to be able to advance within your current organization, or even find a new role in future.

If you want to learn new skills that make you more valuable to your employer, and you want them to take an active role in your development by giving you the time, resources, and funds to learn, then it's important to know how to ask. You want to position yourself as someone with an appetite for learning, someone who will repay the investment with excellent work, ideas, and commitment.

Here's how to do it:

Find out what your company's polices are towards employee education. A chat with the HR team or even your line manager should be enough to get the ball rolling and give you an idea where you stand in terms of opportunities, budgets, and time allowances.
Prepare a case. It's not enough to just pick a topic, you need to show your higher-ups exactly how your upskilling and career advancement will help you support the company's business objectives and give good ROI. Include concrete ideas of the type of tasks that new skills will allow you carry out.
Show how you’ve previously demonstrated that you’re keen to learn, grow, and take on new responsibilities. Examples from your time with the company will help your employer to see that you're worth investing in.
Present your plan for how upskilling can be beneficial to you and the company clearly and concisely. A focus on goals and expectations, and how upskilling will achieve them, will be welcome proof that you've taken serious consideration over how and why you should upskill.
No matter what changes are happening in the job market, maintaining a growth mindset and taking the initiative to learn new skills will ensure your career path is fit for future. If you haven’t already, now is the time to ask your boss for training and education.

2021  injmanagement.com. All rights reserved.    Privacy Policy   About Us   Contact Us   82-2-6925-2345
         
ⓒ 2021  injmanagement.com. All rights reserved.