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제목:  [제75호] Monthly Letter 제 70호_How to Get Hired in an Age of Disruption

 

Monthly Letter 70 . 30 Jun 2017

 

혼란의 시대에 구직에 성공하는 방법

새로운 기술은 조직의 업무 방식을 변화시키고 이전보다 높은 고객 기대치를 창출하고 있습니다. 디지털 파괴는 전례 없는 수준의 경쟁을 촉진하면서 거의 모든 업계에 새로운 시장 진입자들을 도입시키고 있습니다. 이러한 추세는 조직으로 하여금 보다 빠르게 진화, 혁신, 변화해야 한다는 무의식 속의 압박감을 느끼게 합니다 .
더불어 이 현상은 구직자들에게도 연쇄 반응을 일으킵니다. 그간 쌓아온 경험만으로 구직이 가능했던 시절은 이제 지났습니다. 이제는 테이블 스테이크(포커 게임에서 테이블에 가진 돈만 사용할 수 있는 게임규칙)뿐 입니다. 대신 조직은 진화하는 문화 속에서

만족스러운 결과를 이끌어 낼 수 있는 지도자와 팀 구성원이 비즈니스 혁신에 필요하다는 것을 알게 될 것입니다. 실제로 오늘날 채용 관리자의 관심을 끌기 위해서는 변화에 참여할 수 있는 잠재력을 발휘해야 합니다 .

혼잡하고 변화하는 현 구직 시장에서 차별화 된 역량은 구직 시 새로운 접근방법을 필요로 합니다. 직업 관련 기술과 경험에만 초점을 맞추기보다는 사회 기술, 대인 관계 및 감성 지능 지수 (EQ)등을 고루 가지고 있어야 합니다. 궁극적으로 고용 관리자들이 찾고 있는 능력있는 사람들은 아래와 같습니다
.

[
혁신] 고객과 이해 관계자의 기대에 부응하기 위해 조직은 단계적으로 예상되는 위험을 감안하여 새로운 아이디어를 제시해야 하며, 기존에 그리고 새로운 도전을 위한 창의적인 솔루션을 제공 할 수 있는 인력을 필요로 합니다
.

[
높은 EQ를 증명합니다
.]
경험에 따르면 강력한 EQ를 가진 사람들은 매우 효과적인 문제 해결 능력을 갖추고 있습니다.  구직자의 경우 자각, 자기 통제, 강한 개인 동기, 타인에 대한 공감, 변화를 협업하고 관리 할 수 있는 능력 등의 자질을 보여주어야 합니다
.

[
우선순위 선정
]
조직은 광범위한 프로젝트 경쟁과 내부 목표에 의해 압박 받습니다. 때문에 구직자들은 미래에 몸 담을 기업의 목표와 가치를 실현할 계획 가운데 우선 순위를 매길 수 있는 능력이 필요합니다
.

[
탄력성을 발휘하십시오
.]
민첩성을 유지하려면 시장이 변화하는 추이 또는 조직의 기대에 신속하게 대응할 수 있어야 합니다. 이는 변화하는 환경을 주체적으로 탐색하여 기존 접근 방식의 효과를 재평가하여 새로운 대책의 기반이 되기 때문에 이러한 성향을 지닌 직원들은 높은 평가를 받습니다
.

긍정적인 변화와 극단의 붕괴를 경계하는 것, 이 둘 사이에는 섬세한 균형이 있다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 게다가 이 균형은 미래 고용주의 가치에 의해 좌우 될 것이기 때문에 기업 문화에 적응하기를 원한다면 개인 가치가 조직 가치와 어느 정도 일치하는지 사전에 이해하는 것이 좋습니다. 고용 관리자는 말 그대로 거의 모든 직무에 대해 수백 명의 후보자를 평가해야 합니다. 눈에 띄기를 원한다면 비즈니스의 속도로 변화 할 수 있는 능력을 공유해야 합니다
.

*Lee Hecht Harrison
조사 결과와 경력개발 프로그램에 대해 궁금하신 사항은 info@lhh-korea.com 으로 문의하여 주시기 바랍니다.

 

How to Get Hired in an Age of Disruption

New technologies are altering the ways in which organizations work and creating higher customer expectations than ever before. Digital disruption is introducing new market entrants into virtually every industry, spurring unprecedented levels of competition. These trends are putting organizations under exceptional pressure to evolve, innovate, and rapidly transform themselves.
Not surprisingly, they are also having a knock-on effect on job candidates. Gone are the days when the right experience was enough to secure you a job. Now, it’s just table stakes. Instead, organizations are coming to understand that business breakthroughs require leaders and team members who can drive results in an evolving culture. To truly capture the attention of today’s hiring managers, then, you need to demonstrate your ability to take part inand potentially leadthe transformation.

The sought-after skills differentiating you in today’s crowded and changing job market call for a new approach to job seeking. Rather than focusing only on your job-related skills and experience, you must also showcase a growing array of social skills, interpersonal attributes, and emotional intelligence quotients (EQ). Ultimately, hiring managers are looking for people with the ability to:

[Innovate]
To deliver on escalating customer and stakeholder expectations, organizations need people capable of taking measured risks, proposing new ideas, and advancing creative solutions to both existing and emerging challenges.

[Demonstrate a high EQ]
Experience shows that people with a strong EQ are highly-effective problem solvers. For job candidates, this means demonstrating qualities such as self-awareness, self-control, strong personal motivation, empathy for others, and the ability to collaborate and manage change.

[Prioritize]
Organizations are assailed by a huge range of competing projects and goalswhich means their people need the ability to prioritize initiatives that align with the organization’s objectives, values, and culture.

[Be resilient]
Transformation is disruptive, which means sought-after employees are typically those capable of overcoming or quickly recovering from difficult conditions, and reacting calmly under pressure.

[Exhibit agility]
To remain agile, organizations must be able to respond rapidly to shifting trends or expectations. That explains why they favor employees with agilitythose capable of confidently navigating changing environments, reassessing the effectiveness of their approaches, and adapting in response.

All that said, it’s worth remembering that there is a delicate balance between driving positive change and inciting negative disruption. That balance will be dictated by a prospective employer’s values, which is why candidates must understand the extent to which their personal values mesh with organizational values if they hope to fit into the corporate culture.
Hiring managers must assess literally hundreds of candidates for almost every job. If you hope to stand out, you need to share your ability to transform at the pace of business.

 

 

   

 

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혼란의 시대에 구직에 성공하는 방법

새로운 기술은 조직의 업무 방식을 변화시키고 이전보다 높은 고객 기대치를 창출하고 있습니다. 디지털 파괴는 전례 없는 수준의 경쟁을 촉진하면서 거의 모든 업계에 새로운 시장 진입자들을 도입시키고 있습니다. 이러한 추세는 조직으로 하여금 보다 빠르게 진화, 혁신, 변화해야 한다는 무의식 속의 압박감을 느끼게 합니다 .
더불어 이 현상은 구직자들에게도 연쇄 반응을 일으킵니다. 그간 쌓아온 경험만으로 구직이 가능했던 시절은 이제 지났습니다. 이제는 테이블 스테이크(포커 게임에서 테이블에 가진 돈만 사용할 수 있는 게임규칙)뿐 입니다. 대신 조직은 진화하는 문화 속에서

만족스러운 결과를 이끌어 낼 수 있는 지도자와 팀 구성원이 비즈니스 혁신에 필요하다는 것을 알게 될 것입니다. 실제로 오늘날 채용 관리자의 관심을 끌기 위해서는 변화에 참여할 수 있는 잠재력을 발휘해야 합니다 .

혼잡하고 변화하는 현 구직 시장에서 차별화 된 역량은 구직 시 새로운 접근방법을 필요로 합니다. 직업 관련 기술과 경험에만 초점을 맞추기보다는 사회 기술, 대인 관계 및 감성 지능 지수 (EQ)등을 고루 가지고 있어야 합니다. 궁극적으로 고용 관리자들이 찾고 있는 능력있는 사람들은 아래와 같습니다
.

[
혁신] 고객과 이해 관계자의 기대에 부응하기 위해 조직은 단계적으로 예상되는 위험을 감안하여 새로운 아이디어를 제시해야 하며, 기존에 그리고 새로운 도전을 위한 창의적인 솔루션을 제공 할 수 있는 인력을 필요로 합니다
.

[
높은 EQ를 증명합니다
.]
경험에 따르면 강력한 EQ를 가진 사람들은 매우 효과적인 문제 해결 능력을 갖추고 있습니다.  구직자의 경우 자각, 자기 통제, 강한 개인 동기, 타인에 대한 공감, 변화를 협업하고 관리 할 수 있는 능력 등의 자질을 보여주어야 합니다
.

[
우선순위 선정
]
조직은 광범위한 프로젝트 경쟁과 내부 목표에 의해 압박 받습니다. 때문에 구직자들은 미래에 몸 담을 기업의 목표와 가치를 실현할 계획 가운데 우선 순위를 매길 수 있는 능력이 필요합니다
.

[
탄력성을 발휘하십시오
.]
민첩성을 유지하려면 시장이 변화하는 추이 또는 조직의 기대에 신속하게 대응할 수 있어야 합니다. 이는 변화하는 환경을 주체적으로 탐색하여 기존 접근 방식의 효과를 재평가하여 새로운 대책의 기반이 되기 때문에 이러한 성향을 지닌 직원들은 높은 평가를 받습니다
.

긍정적인 변화와 극단의 붕괴를 경계하는 것, 이 둘 사이에는 섬세한 균형이 있다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 게다가 이 균형은 미래 고용주의 가치에 의해 좌우 될 것이기 때문에 기업 문화에 적응하기를 원한다면 개인 가치가 조직 가치와 어느 정도 일치하는지 사전에 이해하는 것이 좋습니다. 고용 관리자는 말 그대로 거의 모든 직무에 대해 수백 명의 후보자를 평가해야 합니다. 눈에 띄기를 원한다면 비즈니스의 속도로 변화 할 수 있는 능력을 공유해야 합니다
.

*Lee Hecht Harrison
조사 결과와 경력개발 프로그램에 대해 궁금하신 사항은 info@lhh-korea.com 으로 문의하여 주시기 바랍니다.

 

How to Get Hired in an Age of Disruption

New technologies are altering the ways in which organizations work and creating higher customer expectations than ever before. Digital disruption is introducing new market entrants into virtually every industry, spurring unprecedented levels of competition. These trends are putting organizations under exceptional pressure to evolve, innovate, and rapidly transform themselves.
Not surprisingly, they are also having a knock-on effect on job candidates. Gone are the days when the right experience was enough to secure you a job. Now, it’s just table stakes. Instead, organizations are coming to understand that business breakthroughs require leaders and team members who can drive results in an evolving culture. To truly capture the attention of today’s hiring managers, then, you need to demonstrate your ability to take part inand potentially leadthe transformation.

The sought-after skills differentiating you in today’s crowded and changing job market call for a new approach to job seeking. Rather than focusing only on your job-related skills and experience, you must also showcase a growing array of social skills, interpersonal attributes, and emotional intelligence quotients (EQ). Ultimately, hiring managers are looking for people with the ability to:

[Innovate]
To deliver on escalating customer and stakeholder expectations, organizations need people capable of taking measured risks, proposing new ideas, and advancing creative solutions to both existing and emerging challenges.

[Demonstrate a high EQ]
Experience shows that people with a strong EQ are highly-effective problem solvers. For job candidates, this means demonstrating qualities such as self-awareness, self-control, strong personal motivation, empathy for others, and the ability to collaborate and manage change.

[Prioritize]
Organizations are assailed by a huge range of competing projects and goalswhich means their people need the ability to prioritize initiatives that align with the organization’s objectives, values, and culture.

[Be resilient]
Transformation is disruptive, which means sought-after employees are typically those capable of overcoming or quickly recovering from difficult conditions, and reacting calmly under pressure.

[Exhibit agility]
To remain agile, organizations must be able to respond rapidly to shifting trends or expectations. That explains why they favor employees with agilitythose capable of confidently navigating changing environments, reassessing the effectiveness of their approaches, and adapting in response.

All that said, it’s worth remembering that there is a delicate balance between driving positive change and inciting negative disruption. That balance will be dictated by a prospective employer’s values, which is why candidates must understand the extent to which their personal values mesh with organizational values if they hope to fit into the corporate culture.
Hiring managers must assess literally hundreds of candidates for almost every job. If you hope to stand out, you need to share your ability to transform at the pace of business.

 

 

   

 

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