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제목:  [제60호] Monthly Letter 제59호_Do You Have A Clear Leadership Success Formula?

Monthly Letter 59 . 31 May 2016

 

리더십 성공 공식! 가지고 계십니까?

우리는 비즈니스 성공을 위한 ‘레시피’ 혹은 ‘공식’을 주장하는 리더들을 쉽게 만날 수 있습니다. 그들 가운데 세계 최대 글로벌 인력서비스 그룹인 Adecco CEO Alain Dehaze가 전하는 ‘리더십 성공 공식’을 살펴보겠습니다. Alain Dehaze는 비전적 리더십의 선구자란 평가를 받습니다. 그가 리더로서의 역할과 접근 방향성에 대한 자문(自問)을 통해 깨달은 성공을 위한 ‘4P’공식은 아래와 같습니다.

People x Purpose x Performance = Profit
4P공식은 직원들에게 분명한 목표를 제공하여 궁극적으로는 조직의 성공을 만들어가는 구조로 설계되어 있습니다. Dehaze 4P공식에 대해 모든 이해 관계자의 이익 혹은 관심사를 결합하였고 전체 조직의 모든 레벨에 적용 가능하다고 설명합니다. 4P공식은 조직의 성공을 목표로 개발된 4P공식을 속속들이 살펴보면 리더들에게 전하는 특별한 메시지를 확인할 수 있습니다. 리더십이 발휘되어야 할 상황에서 필요한 4P공식의 요소들을 살펴보겠습니다.

[People]
비즈니스 유형을 막론하고 이 공식의 첫 번째 변수는 바로 ‘사람’입니다. Dehaze는 특히 조직에 열정적인 사람들의 참여도를 높이고 이들을 유지하는 것의 중요성에 대해 강조합니다.

[Purpose]
성공적인 결과를 만드는데 꼭 필요한 사람이란 판단이 든다면 그들에게 무엇을 목표로 일해야 하는지 명확한 방향성을 제시해야 합니다. 리더는 조직의 열망을 하나의 목적으로 일원화해야 합니다. 그리고 직원 역시 회사의 목적과 전략을 자신의 업무를 연결하는 방법을 이해해야 합니다.

[Performance]
적절한 비즈니스 환경과 프로세스가 구축되어 업무의 효율과 효과를 최대화할 수 있도록 보장되어야 한다는 것입니다. 그리고 조직의 모든 사람들이 업무성과와 관련하여 동일한 문서를 읽고 있다는 것을 인지하는 환경을 조성해주십시오.


[Profit]
Dehaze
는 앞서 3개의 변수가 성공적으로 정착함과 동시에 이익도 함께 따라오는 것이라고 이야기 합니다. 이익은 조직 성공의 견인차 역할을 하기에 굉장히 중요한 요소입니다. 그러나 한가지 흥미로운 사실은 이익이 액수 자체로 갖은 의미보다 직원들이 하나의 목적을 가지고 성과향상을 위해 모든 초점을 맞춘 결과물이라는 사실에 주목해야 한다는 점입니다.

여러분께서는 명확한 공식을 가지고 계십니까? 여러분이 보시기에도 성공적인 기업과 조직을 만들기 위해 위의 P4공식을 실행하는 것이 중요하다고 판단되시나요? 조직원들로 하여금 여러분의 생각을 읽을 수 있도록 하고, 자신만의 리더십 성공 공식을 공유하시기 바랍니다.

*Lee Hecht Harrison
조사 결과와 경력개발 프로그램에 대해 궁금하신 사항은 info@lhh-korea.com 으로 문의하여 주시기 바랍니다.

 

Do You Have A Clear Leadership Success Formula?

In my travels as a leadership adviser, I meet a lot of leaders who claim to have the “recipe” or “formula” for business success. However, few have been able to express it with as much passion and focus as Alain Dehaze.

As CEO of the Adecco Group, the largest staffing company in the world, Dehaze is a true leadership visionary. Dehaze, who has been in his role since September of 2015 was asked how he approaches his role and what he pays attention to as a leader.

Dehaze shared his “4P” formula for success: People x Purpose x Performance = Profit.

Dehaze said 4P was designed to give employees at all levels broad goals that would ultimately result in organizational success. “Its beauty is that it captures and binds together the interests of all our stakeholders,” Dehaze said. “At the same time it is applicable at all levels in our organization, starting from the branch level up to the Executive Committee.” The 4P formula immediately resonated with me. And even though it is really aimed at organizational success, I believe there is a special message here for leaders. Let’s look at the four elements in the 4P formula from a leadership context:

[People]
Regardless of the type of business you are leading, the first critical variable is getting a handle on the people part of the equation. Dehaze spoke of the importance of being able to attract, engage, and retain passionate people to our company.

[Purpose]
Once you have the people you need to be successful, you must ensure they are clear about what they are working for. Leaders must establish a collective aspiration through a clear purpose. All employees must understand how their work connects with the company’s broader purpose and strategy.

[Performance]
The next variable is ensuring you have the discipline to work deliberately on establishing the right business processes so work gets done as efficiently and effectively as possible. And ensuring that there is oversight so that everyone in the organization is reading off the same page.

[Profit]
Dehaze believes fervently that profits will flow if and when the first three variables are successfully in place. Profits do matter. They are critical to the success of an organization. What’s interesting to me however, is to see a perspective that says profit isn’t a goal in and of itself. Rather it is a critical and powerful outcome that will result by focusing first on People, Purpose, and Performance.

What about you? Do you have a clear formula? Are your people clear on the variables you believe are important to running a successful company, business unit, or team? Let me know your thoughts and feel free to share your own leadership success formula.

 

 

   



[제60호] Monthly Letter 제59호_Do You Have A Clear Leadership Success Formula?

Monthly Letter 59 . 31 May 2016

 

리더십 성공 공식! 가지고 계십니까?

우리는 비즈니스 성공을 위한 ‘레시피’ 혹은 ‘공식’을 주장하는 리더들을 쉽게 만날 수 있습니다. 그들 가운데 세계 최대 글로벌 인력서비스 그룹인 Adecco CEO Alain Dehaze가 전하는 ‘리더십 성공 공식’을 살펴보겠습니다. Alain Dehaze는 비전적 리더십의 선구자란 평가를 받습니다. 그가 리더로서의 역할과 접근 방향성에 대한 자문(自問)을 통해 깨달은 성공을 위한 ‘4P’공식은 아래와 같습니다.

People x Purpose x Performance = Profit
4P공식은 직원들에게 분명한 목표를 제공하여 궁극적으로는 조직의 성공을 만들어가는 구조로 설계되어 있습니다. Dehaze 4P공식에 대해 모든 이해 관계자의 이익 혹은 관심사를 결합하였고 전체 조직의 모든 레벨에 적용 가능하다고 설명합니다. 4P공식은 조직의 성공을 목표로 개발된 4P공식을 속속들이 살펴보면 리더들에게 전하는 특별한 메시지를 확인할 수 있습니다. 리더십이 발휘되어야 할 상황에서 필요한 4P공식의 요소들을 살펴보겠습니다.

[People]
비즈니스 유형을 막론하고 이 공식의 첫 번째 변수는 바로 ‘사람’입니다. Dehaze는 특히 조직에 열정적인 사람들의 참여도를 높이고 이들을 유지하는 것의 중요성에 대해 강조합니다.

[Purpose]
성공적인 결과를 만드는데 꼭 필요한 사람이란 판단이 든다면 그들에게 무엇을 목표로 일해야 하는지 명확한 방향성을 제시해야 합니다. 리더는 조직의 열망을 하나의 목적으로 일원화해야 합니다. 그리고 직원 역시 회사의 목적과 전략을 자신의 업무를 연결하는 방법을 이해해야 합니다.

[Performance]
적절한 비즈니스 환경과 프로세스가 구축되어 업무의 효율과 효과를 최대화할 수 있도록 보장되어야 한다는 것입니다. 그리고 조직의 모든 사람들이 업무성과와 관련하여 동일한 문서를 읽고 있다는 것을 인지하는 환경을 조성해주십시오.


[Profit]
Dehaze
는 앞서 3개의 변수가 성공적으로 정착함과 동시에 이익도 함께 따라오는 것이라고 이야기 합니다. 이익은 조직 성공의 견인차 역할을 하기에 굉장히 중요한 요소입니다. 그러나 한가지 흥미로운 사실은 이익이 액수 자체로 갖은 의미보다 직원들이 하나의 목적을 가지고 성과향상을 위해 모든 초점을 맞춘 결과물이라는 사실에 주목해야 한다는 점입니다.

여러분께서는 명확한 공식을 가지고 계십니까? 여러분이 보시기에도 성공적인 기업과 조직을 만들기 위해 위의 P4공식을 실행하는 것이 중요하다고 판단되시나요? 조직원들로 하여금 여러분의 생각을 읽을 수 있도록 하고, 자신만의 리더십 성공 공식을 공유하시기 바랍니다.

*Lee Hecht Harrison
조사 결과와 경력개발 프로그램에 대해 궁금하신 사항은 info@lhh-korea.com 으로 문의하여 주시기 바랍니다.

 

Do You Have A Clear Leadership Success Formula?

In my travels as a leadership adviser, I meet a lot of leaders who claim to have the “recipe” or “formula” for business success. However, few have been able to express it with as much passion and focus as Alain Dehaze.

As CEO of the Adecco Group, the largest staffing company in the world, Dehaze is a true leadership visionary. Dehaze, who has been in his role since September of 2015 was asked how he approaches his role and what he pays attention to as a leader.

Dehaze shared his “4P” formula for success: People x Purpose x Performance = Profit.

Dehaze said 4P was designed to give employees at all levels broad goals that would ultimately result in organizational success. “Its beauty is that it captures and binds together the interests of all our stakeholders,” Dehaze said. “At the same time it is applicable at all levels in our organization, starting from the branch level up to the Executive Committee.” The 4P formula immediately resonated with me. And even though it is really aimed at organizational success, I believe there is a special message here for leaders. Let’s look at the four elements in the 4P formula from a leadership context:

[People]
Regardless of the type of business you are leading, the first critical variable is getting a handle on the people part of the equation. Dehaze spoke of the importance of being able to attract, engage, and retain passionate people to our company.

[Purpose]
Once you have the people you need to be successful, you must ensure they are clear about what they are working for. Leaders must establish a collective aspiration through a clear purpose. All employees must understand how their work connects with the company’s broader purpose and strategy.

[Performance]
The next variable is ensuring you have the discipline to work deliberately on establishing the right business processes so work gets done as efficiently and effectively as possible. And ensuring that there is oversight so that everyone in the organization is reading off the same page.

[Profit]
Dehaze believes fervently that profits will flow if and when the first three variables are successfully in place. Profits do matter. They are critical to the success of an organization. What’s interesting to me however, is to see a perspective that says profit isn’t a goal in and of itself. Rather it is a critical and powerful outcome that will result by focusing first on People, Purpose, and Performance.

What about you? Do you have a clear formula? Are your people clear on the variables you believe are important to running a successful company, business unit, or team? Let me know your thoughts and feel free to share your own leadership success formula.

 

 

   

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