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제목:  [IN J' POST] "직원의 역량과 직무 적성은 면접에서부터 시작된다."  _ by Greg Simpson 

"직원의 역량과 직무 적성은 면접에서부터 시작된다."  _ by Greg Simpson

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  대부분의 경우에 인터뷰를 실시하는 것은 결코 쉽지 않다. 사실 어려운 부분이 많다. 조직의 인재 채용 전략에서의 성공은 효과적인 면접을 수행하고 탁월한 고용 결정을 내릴 수 있을 만한 관리자를 고용하는 능력에 달려있다.  

  준비가 중요하다. 혹시 일반적인 인터뷰 질문이나 육감에만 의존하고 선발하려 하고 있지는 않는가? 그렇다면,객관적인 자료를 통해 검증된 의사결정을 하지 못할 것은 자명하다. 잘못된 고용을 막기 위해서는, 면접자의 적성이 지원한 직무에 들어맞는지를 면밀히 파악하기 위한 효과적인 질문이 무엇일지, 숙고해야 한다. 그리고 직무에 필요한 기술과 경험과 직접적으로 연관된 질문을 물어야 한다. 당신의 회사 문화와 걸맞을지에 대해 알고 싶다면, 면접자의 태도나 과거의 행동을 평가하기 위한 질문도 좋다. 효과적인 면접은 특정 직무와 문화에 성공적으로 정착하기 위해서 필요한 역량을 볼 수 있어야 한다. 

  최근 “면접자에게 가장 힘든 25개 회사”라는 FORTUNE지 기사에서, 작가 Anne Fisher는 glassdoor.com에서 실시한 구직자들의 인터뷰 순위를 전달했다. 이 순위는 가장 어려운 면접 과정을 가진25개의 회사 목록을 나타내고 있다. 이 회사들의 목록과 그들의 질문 예시는 꽤 놀랄만 하다. 거기에 더해서 흥미로운 사실은, 이 25개 회사 대부분의 인터뷰 전문가들은 이러한 경험이 긍정적인 것이라고 판단했으며, 더 놀라운 것은, 면접에서 가장 어려운 순위를 차지한 기업들이 근로자 만족도에서 상위권을 차지했다는 것이다. 

  이러한 근로만족도가 의미하는 것은 무엇일까? Glassdoor의 경력 전문가 Rusty Rueff는, “성과 기준에 대해 엄격한 회사는 정말 너의 능력과 자질이 이 직무에 적합한 지를 시험할 것이다. 이는 그들의 문화를 정직하게 반영하는 것이다.”라고 말했다. 부담이 큰 직무에 대해서는 엄격한 심사 절차가 이루어져야 하며, 스트레스가 많은 직책의 경우의 인터뷰는 면접자들 스스로 예상치 못한 질문에 답해야 하거나 답변에 시간 제약을 두는 등 적당한 스트레스를 주는 것이 필요하다.
 
  당신의 직원들의 업무 만족도가 낮다면, 면접 절차를 돌아보는 것이 좋다. 당신이 뽑은 새 직원은 단순히 직책에 뿐만 아니라 조직의 문화에도 딱 맞는 사람이어야 한다. 당신의 회사와 함께할 단 한 명의 신입사원이라도 면접은 그 사원의 일상을 그대로 반영하기 때문에, 면접을 어떻게 구성해야 하는지를 숙고해볼 필요가 있다.

[IN J' POST] "직원의 역량과 직무 적성은 면접에서부터 시작된다."  _ by Greg Simpson 
"직원의 역량과 직무 적성은 면접에서부터 시작된다."  _ by Greg Simpson

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  대부분의 경우에 인터뷰를 실시하는 것은 결코 쉽지 않다. 사실 어려운 부분이 많다. 조직의 인재 채용 전략에서의 성공은 효과적인 면접을 수행하고 탁월한 고용 결정을 내릴 수 있을 만한 관리자를 고용하는 능력에 달려있다.  

  준비가 중요하다. 혹시 일반적인 인터뷰 질문이나 육감에만 의존하고 선발하려 하고 있지는 않는가? 그렇다면,객관적인 자료를 통해 검증된 의사결정을 하지 못할 것은 자명하다. 잘못된 고용을 막기 위해서는, 면접자의 적성이 지원한 직무에 들어맞는지를 면밀히 파악하기 위한 효과적인 질문이 무엇일지, 숙고해야 한다. 그리고 직무에 필요한 기술과 경험과 직접적으로 연관된 질문을 물어야 한다. 당신의 회사 문화와 걸맞을지에 대해 알고 싶다면, 면접자의 태도나 과거의 행동을 평가하기 위한 질문도 좋다. 효과적인 면접은 특정 직무와 문화에 성공적으로 정착하기 위해서 필요한 역량을 볼 수 있어야 한다. 

  최근 “면접자에게 가장 힘든 25개 회사”라는 FORTUNE지 기사에서, 작가 Anne Fisher는 glassdoor.com에서 실시한 구직자들의 인터뷰 순위를 전달했다. 이 순위는 가장 어려운 면접 과정을 가진25개의 회사 목록을 나타내고 있다. 이 회사들의 목록과 그들의 질문 예시는 꽤 놀랄만 하다. 거기에 더해서 흥미로운 사실은, 이 25개 회사 대부분의 인터뷰 전문가들은 이러한 경험이 긍정적인 것이라고 판단했으며, 더 놀라운 것은, 면접에서 가장 어려운 순위를 차지한 기업들이 근로자 만족도에서 상위권을 차지했다는 것이다. 

  이러한 근로만족도가 의미하는 것은 무엇일까? Glassdoor의 경력 전문가 Rusty Rueff는, “성과 기준에 대해 엄격한 회사는 정말 너의 능력과 자질이 이 직무에 적합한 지를 시험할 것이다. 이는 그들의 문화를 정직하게 반영하는 것이다.”라고 말했다. 부담이 큰 직무에 대해서는 엄격한 심사 절차가 이루어져야 하며, 스트레스가 많은 직책의 경우의 인터뷰는 면접자들 스스로 예상치 못한 질문에 답해야 하거나 답변에 시간 제약을 두는 등 적당한 스트레스를 주는 것이 필요하다.
 
  당신의 직원들의 업무 만족도가 낮다면, 면접 절차를 돌아보는 것이 좋다. 당신이 뽑은 새 직원은 단순히 직책에 뿐만 아니라 조직의 문화에도 딱 맞는 사람이어야 한다. 당신의 회사와 함께할 단 한 명의 신입사원이라도 면접은 그 사원의 일상을 그대로 반영하기 때문에, 면접을 어떻게 구성해야 하는지를 숙고해볼 필요가 있다.
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