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제목:  [HBR] 당신이 키워야 할 스킬을 알아내는 네 가지 방법

오늘날 경쟁이 심한 비즈니스 환경에서, 우리는 모두 꾸준히 배워야 한다. 특히, 경제적-정치적 불확실성이 기업들과 고용안정성을 위협할 뿐만 아니라 미래의 직업 전망도 불투명하게 만들기 때문에, 누구도 새로운 스킬 개발을 게을리 하면 안 된다. 그렇다면 당신과 팀원들이 갖고 있는 스킬이 변화의 속도를 따라가고 있는지 어떻게 알 수 있을까? 당신과 팀이 배워야 할 가장 중요한 스킬은 어떻게 찾을 수 있을까? 그리고 당신이 계속 배우면서 일하기 위해서 이직을 해야 하는지 혹은 지금 있는 곳에 성장의 기회가 충분히 있는지 어떻게 알아낼 수 있을까? 아래에 있는 세가지 평가법이 위 질문들에 대한 실질적인 지침을 제시한다. 또한 하이디 그랜트 할버슨이 제안한 목표 달성 가능성을 높이는 법도 제시한다.


 


평가: 당신의 호기심 프로필(호기심의 상태)은 무엇인가?


호기심은배우는 사람의 태도의 기본으로, 변화하는 세상에서 성공하려면 필요하다. 기업들은 스마트한 질문을 하고, 새로운 방안과 해결책을 탐구하고, 성장하려는 사람을 원한다. 이 평가법은 당신이 세가지 핵심 분야, , 관습에 얽매이지 않기, 지적 욕구 추구, 경험상의 호기심에 대해 평가해서 호기심 프로필을 검토하도록 한다. 이 평가법은 과학적으로 입증되었고, 광범위한 연구에 기반한다. 평가를 한 번 해보고, 당신이 어느 등급인지 봐라. 당신의 점수와 다른 평가자들의 점수를 비교하라.


 


평가: 한물간 사람이 될 위험에 처해있는가?


연구 결과에 따르면, 대부분의 사람들이 일을 하면서 갖는 가장 큰 걱정거리는 그들이 더 이상 쓸모가 없어지는 것이다. , 그들이 갖고 있던 스킬이 변화의 흐름을 더 이상 버티지 못하거나, 심지어 일자리나 제일 좋은 부서 배치를 더 똑똑한 유망주들 (혹은 로봇)에게 빼앗기는 것이다. 이 평가법은 당신의 위험 수준을 알아내고, 미래에도 경쟁력을 갖출 수 있도록 실질적이면서 구체적인 것들을 제안한다.


 


네 단계로 목표를 달성하는 방법


연구 결과에 따르면, 우리는 목표 달성에 있어서 절반은 실패한다. 그러나 동기 과학에 따르면, 목표를 조건문, 만약 ~라면, ~할 것이다로 표현하는 것이 목표 달성 가능성을 높일 수 있다. 조건문은 뇌의 연결 방식을 활용해서 행동을 유도한다. 당신이월요일 아침이 되면, 앉아서 주간 계획을 세울 거야.” 라고 말하면, 그 말이 뇌를 자극해서, 실제로 월요일 아침이 되면 무의식적으로 주간 계획을 세울 시간임을 알 수 있다. 이 방법은 조건문을 이용한 목표 설정을 4단계로 나눈다. 개인용으로 고안된 것이긴 하지만, 팀에서 이 방법대로 한 번 같이 해보는 것도 도움이 될 것이다. 


 


평가: 경력에 대해 다시 생각해야 할 때인가?


연구 결과에 따르면, 우리의 삶은 계속 안정기와 전환기 사이를 오간다. 많은 사람들에게, 중년기 또는 경력 중반은 가장 격변하는 시기이다. 일단 어느 정도 성공을 이루고 나면, 본인이 같은 일을 더 하고 싶은지 아니면 뭔가 다른 것을 하고 싶은지 혹은 당신의 일이 뭔가를 시험 삼아 해 볼 수 있는 충분한 여지가 있는 일인지에 대해서 스스로 물을 것이다. 이 평가법은 당신이 변화할 준비가 되었는지 혹은 현재 상황에서 현실적인 일들을 하면서 나중에 적절할 때 앞으로 나아가야 하는지 알게 해준다.


 


 







[HBR] 당신이 키워야 할 스킬을 알아내는 네 가지 방법
오늘날 경쟁이 심한 비즈니스 환경에서, 우리는 모두 꾸준히 배워야 한다. 특히, 경제적-정치적 불확실성이 기업들과 고용안정성을 위협할 뿐만 아니라 미래의 직업 전망도 불투명하게 만들기 때문에, 누구도 새로운 스킬 개발을 게을리 하면 안 된다. 그렇다면 당신과 팀원들이 갖고 있는 스킬이 변화의 속도를 따라가고 있는지 어떻게 알 수 있을까? 당신과 팀이 배워야 할 가장 중요한 스킬은 어떻게 찾을 수 있을까? 그리고 당신이 계속 배우면서 일하기 위해서 이직을 해야 하는지 혹은 지금 있는 곳에 성장의 기회가 충분히 있는지 어떻게 알아낼 수 있을까? 아래에 있는 세가지 평가법이 위 질문들에 대한 실질적인 지침을 제시한다. 또한 하이디 그랜트 할버슨이 제안한 목표 달성 가능성을 높이는 법도 제시한다.


 


평가: 당신의 호기심 프로필(호기심의 상태)은 무엇인가?


호기심은배우는 사람의 태도의 기본으로, 변화하는 세상에서 성공하려면 필요하다. 기업들은 스마트한 질문을 하고, 새로운 방안과 해결책을 탐구하고, 성장하려는 사람을 원한다. 이 평가법은 당신이 세가지 핵심 분야, , 관습에 얽매이지 않기, 지적 욕구 추구, 경험상의 호기심에 대해 평가해서 호기심 프로필을 검토하도록 한다. 이 평가법은 과학적으로 입증되었고, 광범위한 연구에 기반한다. 평가를 한 번 해보고, 당신이 어느 등급인지 봐라. 당신의 점수와 다른 평가자들의 점수를 비교하라.


 


평가: 한물간 사람이 될 위험에 처해있는가?


연구 결과에 따르면, 대부분의 사람들이 일을 하면서 갖는 가장 큰 걱정거리는 그들이 더 이상 쓸모가 없어지는 것이다. , 그들이 갖고 있던 스킬이 변화의 흐름을 더 이상 버티지 못하거나, 심지어 일자리나 제일 좋은 부서 배치를 더 똑똑한 유망주들 (혹은 로봇)에게 빼앗기는 것이다. 이 평가법은 당신의 위험 수준을 알아내고, 미래에도 경쟁력을 갖출 수 있도록 실질적이면서 구체적인 것들을 제안한다.


 


네 단계로 목표를 달성하는 방법


연구 결과에 따르면, 우리는 목표 달성에 있어서 절반은 실패한다. 그러나 동기 과학에 따르면, 목표를 조건문, 만약 ~라면, ~할 것이다로 표현하는 것이 목표 달성 가능성을 높일 수 있다. 조건문은 뇌의 연결 방식을 활용해서 행동을 유도한다. 당신이월요일 아침이 되면, 앉아서 주간 계획을 세울 거야.” 라고 말하면, 그 말이 뇌를 자극해서, 실제로 월요일 아침이 되면 무의식적으로 주간 계획을 세울 시간임을 알 수 있다. 이 방법은 조건문을 이용한 목표 설정을 4단계로 나눈다. 개인용으로 고안된 것이긴 하지만, 팀에서 이 방법대로 한 번 같이 해보는 것도 도움이 될 것이다. 


 


평가: 경력에 대해 다시 생각해야 할 때인가?


연구 결과에 따르면, 우리의 삶은 계속 안정기와 전환기 사이를 오간다. 많은 사람들에게, 중년기 또는 경력 중반은 가장 격변하는 시기이다. 일단 어느 정도 성공을 이루고 나면, 본인이 같은 일을 더 하고 싶은지 아니면 뭔가 다른 것을 하고 싶은지 혹은 당신의 일이 뭔가를 시험 삼아 해 볼 수 있는 충분한 여지가 있는 일인지에 대해서 스스로 물을 것이다. 이 평가법은 당신이 변화할 준비가 되었는지 혹은 현재 상황에서 현실적인 일들을 하면서 나중에 적절할 때 앞으로 나아가야 하는지 알게 해준다.


 


 





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